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智驭人力策赢未来丨新疆房地产商会《规模性人员调整与不胜任员工的管理》公益免费课程顺利结束！

发布日期：2024-11-18　阅读量：241次　发布者：admin

摘要：2024年11月15日，由新疆房地产商会组织的《规模性人员调整与不胜任员工的管理》公益免费课程在美克大厦如期举行……

当前房地产经济面临着不确定性和波动性，企业组织架构调整、业务部门裁撤、人员优化一直在持续进行。人力资源管理已成为决定企业能否持续稳健前行的关键要素。如何高效地进行规模性人员调整？如何妥善管理不胜任员工？如何确保团队的活力与效率？这些问题不仅关乎企业的当下运营，更影响到其未来的长远发展。

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2024年11月15日，由新疆房地产商会组织的《规模性人员调整与不胜任员工的管理》公益免费课程在美克大厦如期举行。43家会员单位的120余名企业负责人、人力资源总监及相关从业人员参加了这次培训课程。

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新疆房地产商会秘书长吴丽娟发表致辞：如今全疆房地产企业项目开工率少，为人力资源的工作带来了很大的难度，对企业用工管控的要求更高。商会敏锐地捕捉到会员企业的这一迫切需求，积极筹备了此次针对HR的专业性培训。我们希望通过这次培训，能为各位带来新的思路和方法，帮助企业在人力资源管理方面更加科学、高效，从而提升整体竞争力。

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本次课程邀请到“人力资源管理”领域培训专家、高级人力资源管理师、高级经济师、国家二级心理咨询师、企业培训师、管理学学士、心理学硕士金丹老师担任讲师。金老师拥有二十五年大型央企、上市公司人力管理者中高层人力资源管理经验，擅长人力资源管理实践和企业大学构建，对人力资源管理的各个模块均有深入的理解和认识。擅长将管理理论与管理实践有机融合，为学员们提供具有多维度、操作性、前瞻性的人力资源管理建议。

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本次课程全面覆盖了企业大规模人员调整的要点，从法律规范与工作流程、辞退谈判前期准备工作、辞退谈判的通用技巧展开，通过实际案例和视频方式举例，用最易懂的讲解帮助学员们深入浅出地了解规模性人员调整的策略与技巧。对于不能胜任工作的员工如何管理模块，从不胜任工作管理的法律规范、不能胜任工作员工调岗或解除、各地司法实践、员工关系沟通的底层逻辑、绩效沟通的流程几方面内容展开，为参会房企代表带来了一场知识与智慧的盛宴。

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面对当前房地产市场的不确定性，如何科学合理地进行人员调整，既保持团队活力，又避免法律风险，成为众多房企关注的焦点。金老师围绕这一需求，结合大量实际案例，详细剖析了人员调整前的准备、过程中的沟通与执行、以及调整后的跟进与评估等关键环节，为学员们提供了极具操作性的解决方案。

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同时，针对不胜任员工的管理，金老师强调了建立公正、透明的绩效评估体系的重要性，并分享了如何把控员工关系沟通的原则，帮助员工提升能力，实现个人与企业的双赢。

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培训现场气氛热烈，房企代表积极提问，与金老师进行了深入的互动交流。大家纷纷表示，此次培训不仅拓宽了视野，更提供了许多实用的管理工具和方法，对于提升企业管理水平、促进团队和谐发展具有重要意义。

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课程最后，金丹老师还呼吁大家：“劳动关系作为一种持续性关系，找到平衡点最关键，法律是基础，情理是血肉。”此次《规模性人员调整与不胜任员工的管理》HR培训的成功举办，不仅是对当前市场环境下房企人力资源管理的一次深度探讨，更是对未来发展趋势的一次前瞻布局。商会也将继续关注行业发展动态和会员企业需求，开展更多有针对性的培训和活动，助力新疆房地产企业在复杂的市场环境中稳健发展。

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