房地产行业逐步进入微利时代，销售市场趋于平稳并且已进入买方市场，土地市场热度依旧不减，导致中小成长型房企的生存和发展空间受到严重挤压，以往相对粗犷的经营、管理模式往往会对项目的收益产生较多不可控的风险因素，微利时代下所产生的风险更加致命。因此提升经营能力是中小成长型房企的必修课。

　　房企微利时代如何提升房企高管的经营算账及经营节奏把控能力？如何提升房企高管经营风险识别能力？如何提升经营指标的思路及实战方法？2021年6月23日，由新疆房地产商会组织的《向经营要效益--房企经营能力提升》公益免费课程在科建建设集团有限公司会议室如期举行。54家会员单位115余名会员企业负责人、运营部门负责人及相关人员参与了本次课程。

　　新疆房地产商会本次课程邀请到房地产战略运营管理学者曹波老师，曹老师拥有12年房地产战略管理、运营管理经验，专注于中小房地产企业战略、运营体系建设，任职于多家中小型房企，并成功实现在职企业跨越式发展。

　　课程包括新形式下房企关键经营指标解读；关键经营指标保障与提升；运营体系建设支撑经营指标实现，从运营在房企中的定位、架构与权责设定，到运营团队人员能力提升，再到运营各类会议的召开及落实。曹老师妙语连珠，结合经典的案例讲解先进的知识经验和避雷妙招，为大家全面解析了房企经营能力提升的内核。还在课间休息时与大家互动交流，到场的一百余名企业负责人，表示此次课程受益匪浅！

　　特别感谢：世纪兴业集团公司紫金城项目，科建建设集团有限公司为本次公益课程免费提供培训场地。

-扫码立即加入我们-