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人力资源招聘与配置
文章来源: 发布时间:2014-08-25 19:19:42 点击次数:699 次  

    基本简介

  按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。

  基本方法

招聘面试情景模拟、心理测试、劳动技能测试。

  基本要求

  1、符合国家有关法律、政策和本国利益;

  2、公平原则;

  3、在招聘中应坚持平等就业。

  4、要确保录用人员的质量;

  5、要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应职人员的任职资格要求,运用科学的方法和程序开展招聘工作。

  6、努力降低招聘成本,注意提高招聘的工作效率。

  招聘成本包括:新聘成本;重置费用;机会成本。

  调配措施

  1、根据企业内外人力资源供求状况的调配措施;

  2、进行人才梯队建设;

  3、从企业内部优先调配的人事政策;

  4、实行公开竞争的人事政策。

 

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