您好,欢迎光临新疆房地产商会
搜索
大成尔雅:大成实业扛鼎力作,品质更好价格更低 润城K座,百米楼间距/醇美景观/专属定制/尊荣停泊
人力资源管理模块分类
文章来源: 发布时间:2014-08-25 19:14:26 点击次数:458 次  

    模块分类

    人力资源规划

  1、组织机构的设置; 2、企业组织机构的调整与分析; 3、企业人员供给需求分析; 4、企业人力资源制度的制定; 5、人力资源管理费用预算的编制与执行。

    招聘与配置

  1、招聘需求分析; 2、工作分析和胜任能力分析; 3、招聘程序和策略; 4、招聘渠道分析与选择; 5、招聘实施; 6、特殊政策与应变方案; 7、离职面谈; 8、降低员工流失的措施。

    培训和开发

  1、理论学习; 2、项目评估; 3、调查与评估; 4、培训与发展; 5、需求评估与培训; 6、培训建议的构成; 7、培训、发展与员工教育; 8、培训的设计、系统方法; 9、开发管理与企业领导,开发自己和他人; 10、项目管理:项目开发与管理惯例。

    绩效管理

  1、绩效管理准备阶段,2、实施阶段,3、考评阶段,4、总结阶段,5、应用开发阶段,6、绩效管理的面谈,7、绩效改进的方法,8、行为导向型考评方法,9、结果导向型考评方法。

     薪资福利管理

  (补偿、激励和收益)1、薪酬;2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算);3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计);4、评估绩效和提供反馈。

    劳动关系

  1、就业法;2、劳动关系和社会;3、行业关系和社会;4、劳资谈判;5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势;2、人力资源管理的法令以及环境;3、人力资源规划;4、工作分析;5、人员招聘; 6、培训和发展员工;7、员工绩效评估; 8、提高生产力方案。

大成尔雅:统领红光山,主宰CBD CBD国际公寓二期,购房即送三千元大礼包
Copyright &bopy 2014-2018 http://www.xjfdcsh.com All Right Reserved.  版权所有:新疆房地产商会  
地址:新疆乌鲁木齐市昆明路158号野马国际天马座1503室 电话:0991-6990946  传真:0991-6990946 企业邮箱:xjfdcsh@126.com
电话:0991-6990880